Tableros gerenciales
Los indicadores clave del negocio en un solo lugar, actualizados sin intervención manual.
Solución ARIA
Consultoría Power BI en Colombia: dashboards, KPIs, alertas y modelos predictivos.
Integramos fuentes, dashboards ejecutivos, dashboards operativos, alertas de desvíos, riesgos y oportunidades, sin reportes manuales.
- 01 · El problema
Cuando saber qué pasa en la operación depende de armar un Excel.
- Decisiones que llegan tarde porque la información vive en varios archivos o sistemas.
- Equipos que dependen de reportes manuales para saber qué está pasando.
- Falta de alertas tempranas para desvíos, riesgos o cuellos de botella.
- 02 · Qué hacemos
Qué construimos en analítica avanzada.
- Modelo de indicadores y fuentes de datos alineado al proceso real.
- Dashboards ejecutivos y operativos conectados a la información relevante.
- Alertas, seguimiento y análisis inteligente sobre comportamiento y desvíos.
- 03 · Resultado
Lo que cambia cuando los números llegan solos.
- Más visibilidad en tiempo real sobre la operación.
- Decisiones mejor informadas y menos intuitivas.
- Menos dependencia de hojas de cálculo y reportes armados a mano.
En la operación
Lo que construimos con tus datos
Empezamos por las preguntas del negocio y después elegimos la herramienta: Power BI, Fabric o Python.
Tableros operativos
El equipo ve el estado del día: pedidos, casos, cartera o inventario, según tu operación.
Alertas de desvíos
Cuando un indicador se sale de rango, la persona responsable recibe el aviso.
Cómo empezaríamos contigo
Tres fases, siempre las mismas.
Empezamos por un solo proceso y cada fase termina en una entrega concreta.
- 01 · Semanas 1-2
Reunión de 30 minutos
Nos cuentas el proceso que más te frena y elegimos juntos por dónde empezar: el frente con mayor retorno y menor fricción.
- 02 · Semanas 3-8
Diseño y construcción
Diseñamos, construimos, integramos y probamos la solución con el equipo que la va a usar, lista para salir a operación.
- 03 · Mes 3+
Adopción
Medimos el uso, ajustamos y decidimos con tu equipo cuál es el siguiente proceso.
Casos de uso relacionados
Siguiente paso
¿Qué decisión te gustaría tomar con datos al día?
En la reunión de 30 minutos revisamos las fuentes de datos y los indicadores que más pesan, y definimos el primer tablero que vale la pena construir.
Otras soluciones